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工作流程
发布日期:2010-3-9 0:32:54 浏览次数:3786

基本流程分为三个阶段,即:业务准备阶段、业务实施阶段和业务终结阶段。

一、业务准备阶段

1、报告使用目的;

2、委托范围;

3、提供有关资料;

4、对资料进行分析、判断、核实;

5、是否接受委托;

6、签订委托合同书(业务约定书);

二、业务实施阶段

7、制订工作计划或实施方案并实施;

8、与委托人(委托单位)交换意见出具报告征求意见书并请委托人(委托单位)签字盖章后出具成果报告;

9、项目组填写内部质量控制表到质监部门、财务部门签字,到办公室登记盖章后到质检部门粘贴防伪标识;

10、报告送达委托人(委托单位)签收或通知其领取签收;

三、业务终结阶段

11、归还委托人提供资料并办理交接手续;

12、报告及工作底稿整理归档;

13、服务回访与总结。

本基本工作流程适用于各种业务,各项目组均必须遵循,特殊情况可追加工作程序。

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